Führungswechsel bei der Redaktion der Lahrer Zeitung: Felix Bender hat Jörg Braun als Redaktionsleiter abgelöst. Nach fünf Jahren in der redaktionellen Verantwortung der Lahrer Zeitung und des Schwarzwälder Boten Kinzigtal hat sich Jörg Braun verabschiedet, um eine neue Herausforderung anzunehmen. Er wurde zum stellvertretenden Chefredakteur......
13 September, 2021Die drei Gesellschafter der Nordkurier Mediengruppe (Mediengruppe Presse-Druck in Augsburg, Kieler Nachrichten und Schwäbischer Verlag in Ravensburg) haben sich darauf verständigt, die Eigentumsverhältnisse neu zu strukturieren. Seit mehr als dreißig Jahren hielten die Häuser jeweils ein Drittel an der......
27 Juli, 2021Kirsten Wolf wurde zur Verlagsleiterin der Schwarzwälder Boten Mediengesellschaft mbH ernannt. Sie ist seit 17 Jahren in der Unternehmensgruppe tätig. Seit 2014 verantwortet Kirsten Wolf als Verlagskoordinatorin zahlreiche Projekte in der Redaktion, unter anderem den Aufbau einer neuen Digitalorganisation. Aufgrund ihrer umfangreichen Fachkenntnisse und hohen......
14 Juli, 2021Amtsblätter dürfen Zeitungen keine Konkurrenz machen. Der Bundesgerichtshof hat den kostenlos verteilten Publikationen der Kommunen klare Grenzen gesetzt. Doch der Streit wurde damit nicht beendet. Die baden-württembergischen Zeitungsverleger wollen ihren jahrelangen Streit mit Städten und Gemeinden um kommunale Amtsblätter beilegen. Das vereinbarten sie am 13.......
13 Juli, 2021Constantin Blaß übernimmt zum 12.07.2021 die Position des Chefredakteurs sowie die Position des Geschäftsführers der Schwarzwälder Bote Redaktionsgesellschaft mbH. Blaß ist seit 14 Jahren in verschiedenen redaktionellen Führungspositionen mit hoher digitaler Affinität tätig. Zuletzt war er Chefredakteur und Geschäftsführer beim EXPRESS, DuMont Rheinland Media 24......
12 Juli, 2021Im Zuge der strategischen Neuausrichtung „GEA 2025“ startete die Reutlinger General-Anzeiger Verlags GmbH + Co.KG am 01. Juli 2021 mit einer Neuordnung ihrer Werbevermarktung. Zukünftig werden die Aktivitäten der bisher separat am Markt operierenden Gesellschaften Reutlinger General-Anzeiger Verlags-GmbH & Co. KG, Reutlinger Wochenblatt GmbH und......
07 Juli, 2021MITGLIEDER
REICHWEITE PRINT (LpA) ODER ONLINE (npM)
REICHWEITEPRINT
REICHWEITEONLINE
Basis: Deutschsprachige Bevölkerung ab 14 Jahren in Baden-Württemberg (9,04 Mio. Personen) – Quelle best for planning 2017 III / – Angaben: in %. Reichweite Print (LpA), Reichweite Digital im Ø Monat (NpM)
Der Verband Südwestdeutscher Zeitungsverleger (VSZV) wurde 1953 als landesweite Interessenvertretung der Tageszeitungen in Baden-Württemberg gegründet. Ihm gehören 48 Tageszeitungsverlage von 50 selbständigen Tageszeitungsverlagen in Baden-Württemberg an und zusätzlich eine Redaktionsgesellschaft. Der Verband hat somit insgesamt 49 Mitgliedsunternehmen. Zu den Hauptaufgaben des Verbandes gehört die Wahrnehmung der gemeinsamen beruflichen und wirtschaftlichen Interessen der Zeitungsverleger in Baden-Württemberg, also die Beratung und Information der Mitglieder in verlegerischen Fragen. Der Verband nimmt die sozialpolitischen und arbeitsrechtlichen Interessen seiner Mitglieder wahr und ist berechtigt, Tarifverträge mit den Tarifpartnern abzuschließen.
Der VSZV ist einer der größten Landesverbände innerhalb des Bundesverbandes Deutscher Zeitungsverleger (BDZV), in dem elf Landesverbände zusammengeschlossen sind. In Baden-Württemberg sind die meisten Verlage ansässig, und auch auflagenmäßig steht das Land nach dem bevölkerungsreichsten Bundesland Nordrhein-Westfalen und dem flächenmäßig größeren Bundesland Bayern an dritter Stelle. Die Zeitungsstruktur im Südwesten zeichnet sich in besonderer Weise durch Vielfalt und Ausgewogenheit aus; die Presselandschaft wird geprägt durch die mittelgroße Heimatzeitung und nicht wie in anderen Bundesländern durch Zeitungen mit hohen Auflagen. Zur Eigenständigkeit und Vielfalt beigetragen haben nicht zuletzt etliche Kooperationen. Dies sind Zusammenschlüsse von sog. Mantellieferanten und Lokalzeitungen, die ihrerseits den Mantel beziehen.
Die besonderen Probleme der durch den Verband vertretenen Mitgliedsverlage liegen zum einen in einer seit Jahren zu beobachtenden Stagnation der Auflagen, die bedingt ist durch die wirtschaftliche Lage, durch eine Änderung des Leseverhaltens in der Bevölkerung, durch demografische Veränderungen und die stetige Zunahme von Medienkonkurrenz. Darüber hinaus hatte das Anzeigengeschäft in den letzten Jahren erhebliche Einbußen zu verzeichnen, insbesondere in den Bereichen Stellen-, Kfz- sowie Immobilienanzeigen, aber auch dem Beilagengeschäft. Dies hat mittlerweile zu einer erheblichen Verschiebung des Verhältnisses von Werbe- und Vertriebseinnahmen geführt. War dieses etwa im Jahr 2000 noch überschlägig mit 2/3 aus Werbeeinnahmen und 1/3 aus Vertriebserlösen zu beschreiben, so hat sich diese Relation seitdem sukzessive in Richtung 50% zu 50% verschoben.
Zwar ist die Tageszeitung nach den Werbeaufwendungen unverändert der stärkste Werbeträger, jedoch mit sinkenden Marktanteilen, während neue Medien und alternative Werbeformen Marktanteile gewinnen. Die Zeitungen versuchen, dieser Entwicklung durch Image- und Marketingkampagnen, die kontinuierliche Weiterentwicklung ihres äußeren Erscheinungsbildes und die Schaffung neuer Formate sowie die Verbesserung ihrer Nutzbarkeit entgegenzusteuern. Trotz laufend verbesserter Technik sehen sich die Zeitungsverlage nach wie vor technischen Herausforderungen ausgesetzt, die von der Entwicklung elektronischer Zeitungen bis hin zu Kommunikationsdiensten reichen, die durch neuartige mobile Endgeräte abgerufen werden können. Allerdings besteht kein Zweifel, dass solche Angebotsformen aufgrund ihrer völlig anders gearteten Präsentation eine gedruckte Zeitung nicht ersetzen, sondern allenfalls ergänzen können.
